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正确向前、稳定向前、加快向前
发布时间:2012-5-3 阅读:6337次  

long8手机客户端100亿特别新策划 
  从现在起,抓紧时间,全员而动,科学而为——
  共同为long8手机客户端崭新平台做好最最充分的精益工作!  
【long8手机客户端新思考】 
  正确向前  稳定向前  加快向前
  ——三论中央经济工作会议“稳中求进”为long8手机客户端二次创业驰向蓝海保驾护航
  时下,我们long8手机客户端关键要,一是“选择”做好三件事情:确立正确的企业经营管理战略,建立科学的企业现代管理框架,建设深入人心的企业人本文化;二是“稳定”三个方面:稳定信心,稳定预期,稳定全局;三是“加快”五个方面:加快转型升级,加快效益提高,加快技术创新,加快人本温暖,加快品牌营销。 
  在一、二月份的《long8手机客户端风采》厂报中,本刊编辑部曾就中央经济工作会议“稳中求进”经济政策,连续撰写了两篇《稳定根基开新局  迎难而上求发展》、《站稳立足 健步向前 既好也快》long8手机客户端新思考文章。这一期,四月里来,春天迟步而又匆匆忙忙,征程雾漫而又冰火两重,我们有必要继续深入学习和深刻领会中央经济工作会议“稳中求进”精神实质,以此在扑朔迷离的2012年,long8手机客户端集团的发展走向、第二次创业转型升级,能够正确向前,稳定向前,加快向前;以此进一步领会原常州市委书记、现省政协副主席范燕青在2011年12月16日常州市委常委会上对常州企业的重要讲话精神,坚决贯彻落实中央经济工作会议精神,坚持稳中求进、稳中有增,又好又快、好中求快的发展导向,不断增强做好经济工作的预见性和主动性。
  如何正确向前?时下,站在崭新平台上,我们long8手机客户端集团要做的事情很多,但关键是要“选择”做好三件事情:确立正确的企业经营管理战略、建立科学的企业现代管理框架和建设深入人心的企业人本文化。
  战略是企业有机体的大脑,决定着企业的发展方向。2012年,作为常州市“510”行动计划做强做大类企业,宏观经济环境以及long8手机客户端的发展平台都发生了很大变化,如何把握好正确的经营管理战略方向,本刊认为,要充分发挥long8手机客户端大资源、大平台作用,深入进行系统性思考,强调突出差异化经营管理思想,做其他同行企业没资源做、没平台做、没条件和实力做的事情,彰显long8手机客户端特色,增加品牌厚度,提高long8手机客户端核心竞争力。
  在此其中,要选择正确的项目实施战略。具体来说,我们要发挥自身在各项资源、实力平台等方面的优势,及时采取并升级适合我们自身而又符合国际领先的经营管理模式,诸如信息化管理类、生产精益管理类等等,科学而有效管控项目关键环节和资源,最终确保各项目能够按期优质完成。
  管理框架是企业有机体的神经系统,保障企业高效运行。现代管理框架建设工作必须与企业发展战略同步。企业发展战略决定着现代管理框架体系,有什么样的企业发展战略,就要有相应的管理框架体系。而且,随着企业发展战略的调整,管理框架体系也要随之调整。企业发展战略可以由一个人或者几个人来完成,而管理框架则需要由一大批具备创造力的复合型人才来建立。只有做好管理框架建设工作,企业才能走向高品质,才能实现可持续发展。
  世界领先企业均具备完善高效的管理框架体系,这也是企业软实力的体现。事实上,企业要想长久发展,就必须练好内功。尤其是,正处于第二次创业转型发展关键时期的long8手机客户端集团,更应加紧在这方面练好内功。从规范化管理体系建设、信息管控模式设计及组织架构优化、完善各项规章制度流程等方面着手,规范管理,深化融合,全面提升集团整体现代管理水平,加强集团软实力建设,将管理框架建设提到关系long8手机客户端未来能否健康持续发展的重要高度,实现向领先型企业的根本性转变。
  文化是企业有机体的血液,为企业发展提供精神动力。企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成,被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。企业文化是企业战略执行的有效保障,为战略成功提供动力。任何优秀的战略,如果企业内部没有形成与之相适应的文化,那这种战略必定无法得到坚决的贯彻和执行,战略就会沦为空谈。反过来,战略的实施过程也会影响到企业文化的发展与创新,最终形成符合企业战略发展要求和制度体系建设的企业文化。
  long8手机客户端集团在实践差异化经营管理战略和各项目实施战略过程中,形成了“人为本,家温暖”具有long8手机客户端特色的企业文化体系,但是,在新平台下,通过long8手机客户端沉淀下来的宝贵企业文化熏陶和影响,如何发挥特色优势和资源优势,更进一步锤炼和打造“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的long8手机客户端铁军,这也将是long8手机客户端正确向前所面临的重要选项课题。
  如何稳定向前?本刊认为,“稳定”要突出三个方面:
  一是稳定信心。针对在快速发展中暴露出来的突出问题,要集中优质要素资源,定向投入,跟进解决,以此很好提振全员加快发展的信心和决心。
  二是稳定预期。深入分析思考,采取有力措施,不折不扣将企业各项人本激励和发展政策落实到位,引导全员加快科技创新、加快转型升级、加快市场开拓,能高则高、能快则快,能多则多,以实实在在发展的成果,鼓舞人心,凝聚人心,振奋人心。
  三是稳定全局。坚持企业发展与全员幸福有机统一,统筹兼顾、科学协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求,切实做到发展为了全员、发展依靠全员、发展成果由全员共享,确保long8手机客户端集团稳定有序,健康发展。
  如何加快向前?事实上,只有把握好增强内生发展、自主发展、创新发展、持续发展、人本发展、减耗发展的动力,突出科技为上、突出人本为上、突出环境至上、突出服务至上、突出整合至上,千方百计保持long8手机客户端发展的平稳较快增长,在稳定增长中加快转型,在转型升级中加快发展。因此,“加快”要体现在五个方面:
  一是转型升级要加快。要以常州市“510”行动计划做强做大类企业为转型契机,以崭新大平台为升级抓手,着力在生产、管理、营销、人才培养、文化建设等等,切口信息化管理等现代管理框架建设,深度信息化和工业化的“两化融合”,转型升级,全面提高,从而加快构建具有long8手机客户端特色的新型工业化、现代化龙8app和电机研发制造基地行业新标杆。
  二是提高效益要加快。新瓶不能装老酒,在long8手机客户端崭新大平台上,就要有相对应的新的效益,大的产出,否则,就是对long8手机客户端丰富、实力资源的极大浪费,更是对long8手机客户端长远发展的不负责任和犯罪。
  三是技术创新要加快。要将产品升级作为头等大事,进一步推动产学研更加紧密结合,突破更多重大关键技术,培育更多自主知识产权,加速建设并形成品质long8手机客户端、品牌long8手机客户端业内新风范。
  四是人本温暖要加快。要坚持以人为本,更加凸现long8手机客户端的“人为本,家温暖”核心企业文化特色,尽最大努力解决好全员特别是一线员工最关心、最直接、最现实的种种利益问题,全面提高long8手机客户端全员的生活品质,大大提高long8手机客户端全员的幸福感和满意度,充分保障让long8手机客户端员工有尊严地生活和工作。
  五是品牌营销要加快。要更加在政策、资金、人才等资源配置等方面,加大力度集聚有效营销资源,争分夺秒纵横推进市场品牌营销建设,进一步发挥好全国八大营销分会全国一盘棋的应有作用,确保在市场上不漏掉一个long8手机客户端可以争取的客户,不丢掉一台long8手机客户端可以做成的龙8app,最终实现long8手机客户端“引领行业、主导未来”。
  总之,反反复复,复复反反,三次深入学习和深刻领会中央经济工作会议“稳中求进”精神实质,其目的,就是希望long8手机客户端全员能够切实重视起来,紧紧围绕“稳中求进”,一切按客观规律办事,一切遵循科学发展观,从而在long8手机客户端集团崭新平台开启第二次创业创新转型发展新纪元的关键一年,稳定根基开新局,迎难而上求发展;站稳立足,健步向前,既好也快;正确向前,稳定向前,加快向前。

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